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餐廳前期籌備流程(干貨)
時(shí)間:2017-11-08 20:48:19瀏覽次數(shù):分享到:

一、硬體部份


(一).區(qū)域規(guī)劃:

平面空間規(guī)劃(用餐區(qū)、廚房、冷藏區(qū)、前臺(tái)、自助沙拉吧臺(tái)、廁所、倉(cāng)庫(kù)、消防位置及通道等)

1.用餐區(qū): 

需先了解涮涮鍋實(shí)體大小及其配件,并規(guī)劃每個(gè)人的座位空間大小,最后依總座位數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)空間大小,制作出空間圖

2.廚房:

根據(jù)所選擇營(yíng)業(yè)項(xiàng)目,決定所有使用之廚具及其種類、大小(一般有洗菜區(qū)、備菜與切菜區(qū)、炒臺(tái)區(qū)、出菜區(qū)、洗碗?yún)^(qū)、哄碗?yún)^(qū)),并按動(dòng)線進(jìn)行規(guī)劃區(qū)域位置(亦需配合大堂座位空間設(shè)置出菜口及碗筷回收動(dòng)線置)

3.冷藏區(qū):

決定冷凍柜大小及數(shù)量,測(cè)繪出所需的占地空間及位置

4.前臺(tái):

決定前臺(tái)的大小及位置(依接客及結(jié)帳動(dòng)線設(shè)計(jì))

5.自助沙拉吧臺(tái)

決定供應(yīng)的種類,決定沙拉吧臺(tái)大小等

6.廁所:

決定要備幾人位的廁所位,以計(jì)算所需空間大小

7.倉(cāng)庫(kù):

主要放置大堂用之輔助物品(如:紙巾、備用碗筷、桌巾等等)、廚房用品(調(diào)料、廚房用具等)、清潔用品等等,人依需要大置規(guī)劃所需空間及大小。

8.消防位置及通道:

依法規(guī)定之消防位置及消防通道之位置與走道大小。

(二).裝修規(guī)劃

1.用餐區(qū):

依空間規(guī)劃之大桌區(qū)及卡位區(qū),設(shè)計(jì)所需的實(shí)物樣式及材質(zhì)、用具等(如:刷刷鍋實(shí)體),并依位置規(guī)劃設(shè)計(jì)出電線配罝(電線走法需特別注意用電大小會(huì)直接影響電線大小平方數(shù)))、燈具樣式及位置數(shù)量、桌子樣式及材質(zhì)(美觀、耐用、易整理、耐溫及耐贓)、卡座之隔板外觀樣式及材質(zhì)、座椅外觀樣式及數(shù)量材質(zhì)、地板之外觀設(shè)計(jì)及種類材質(zhì)等。

2.廚房:

根據(jù)規(guī)劃之空間區(qū)域,設(shè)計(jì)所需的實(shí)物樣式及用具種類

A.洗菜區(qū):洗菜池大小及數(shù)量、水管配置、暫放區(qū)桌子或菜架等

B.備菜與切菜區(qū):切臺(tái)大小、桌子種類及材質(zhì)、碗盤架等

C.炒臺(tái)區(qū):炒臺(tái)的材質(zhì)、爐子的數(shù)量與種類、抽油煙機(jī)的材質(zhì)與種類、水管配置、照明等

D.出菜區(qū):桌子種類或出菜口設(shè)計(jì)及用品

E.洗碗?yún)^(qū):洗碗池大小及數(shù)量、水管位置、暫放區(qū)桌子或碗盤架

F.哄碗?yún)^(qū):哄碗機(jī)大小及數(shù)量、碗盤架等


3.冷藏區(qū):

冷藏柜種類及數(shù)量、用電配置

4.前臺(tái):

決定前臺(tái)的樣式及材質(zhì)(單純收銀或兼吧臺(tái))

5.自助沙拉吧臺(tái)

決定自助沙拉吧臺(tái)的外觀樣式及材質(zhì)、照明設(shè)計(jì)等

6.廁所:

決定馬桶、沖水水箱樣式、隔間材料、洗手臺(tái)、照明、墻壁等

7.倉(cāng)庫(kù):

依空間規(guī)劃設(shè)計(jì)物架大小、高度及擺放數(shù)量、照明等。

8.消防位置及通道

依規(guī)定需擺放之滅火器種類及數(shù)量位置、消防指示燈、消防栓、緊急照明裝置等。

9.墻壁:

決定走道墻壁裝修的外觀樣式、材料及用品(如:美術(shù)畫、藝術(shù)燈、花盆、壁櫥等)


(三).選用裝修材料(天花、地板、洗手間、前臺(tái)、墻壁、廚房等)

1.天花:

A.大堂天花板需注意除美觀大方外,另最主要需符合消防要求之耐火材質(zhì)。

B.廚房天花需注意耐油煙、易清理、耐火。

C.洗手間天花簡(jiǎn)單、美觀即可

2.地板依大堂座位、洗手間、廚房等,選用不同的材質(zhì)地板:

A.大堂座位主要以美觀大方、耐火、易清掃;

B.洗手間主要以防滑(一般為磁磚)

C.廚房主要以防滑及易清理為主(一般為防滑磁磚)

3.墻壁:

A.大堂及走道、洗手間等墻壁主要以美觀大方、耐火為主,可為壁紙或磁磚或進(jìn)行造形設(shè)計(jì)。

B.廚房主要以易清理、耐臟,一般以磁磚為主。

4.照明

不同區(qū)域需選用不同的照明燈具,其樣式與種類,可請(qǐng)裝修公司代為提供與設(shè)計(jì),決定大致種類及數(shù)量后,實(shí)體燈具可到燈具城選購(gòu)。


二、軟體部份:


(一)餐廳組織架構(gòu)

需先決定餐廳的架構(gòu),并制訂各職務(wù)聯(lián)責(zé)及人數(shù)



(二)人員權(quán)責(zé)及人數(shù)


NO

部門

職務(wù)

人數(shù)

參考薪資

概略職責(zé)

備注

1

股東會(huì)

股東


無(wú)

1.決定公司章程、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)與執(zhí)行股東

2.決定餐廳重大投資或營(yíng)業(yè)方向

3.決議總經(jīng)理營(yíng)業(yè)計(jì)劃及各項(xiàng)管理制度

4.審議餐廳營(yíng)業(yè)報(bào)表

5.新進(jìn)/退出股東決議


2

總經(jīng)理室

總經(jīng)理

1

無(wú)

1.管理各單位運(yùn)作及審批各項(xiàng)單證、報(bào)告

2.與經(jīng)理擬訂餐廳營(yíng)業(yè)計(jì)劃、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)

3.制定及批準(zhǔn)餐廳各項(xiàng)管理制度

4.向股東會(huì)呈報(bào)餐廳營(yíng)業(yè)狀況

5.處理各項(xiàng)對(duì)外事務(wù)

6.保管各證照、印章及各項(xiàng)合約正本

7.各供應(yīng)商請(qǐng)款之付款規(guī)劃



 

NO

部門

職務(wù)

人數(shù)

參考薪資

概略職責(zé)

備注

3

總經(jīng)理室

營(yíng)業(yè)經(jīng)理

1

4500

1.向總經(jīng)理提報(bào)營(yíng)業(yè)計(jì)劃、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)

2.草擬各項(xiàng)行政制度并提報(bào)總經(jīng)理

3.監(jiān)督餐廳營(yíng)運(yùn)狀況

4.直屬人員招聘、離職、請(qǐng)休假審批

5.餐廳各單位工作布置、協(xié)調(diào)指揮、培訓(xùn)

6.客戶關(guān)系聯(lián)系

7.日常事務(wù)處理及審批工作安排


3.

財(cái)務(wù)組

會(huì)計(jì)

1

2000

1.總理餐廳各項(xiàng)帳務(wù)并入帳

2.制作餐廳各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表

3.與外帳會(huì)計(jì)配合進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)呈報(bào)

4.各相關(guān)營(yíng)業(yè)證照年審

5.審查各單位之報(bào)銷單證

6.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行付款規(guī)劃

7.每日核算收銀臺(tái)款項(xiàng)并入帳

8.核算人員工資、制作工資表


4.

財(cái)務(wù)組

出納

1

2000

1.總理餐廳各零用金保管與運(yùn)用

2.制作餐廳零用現(xiàn)金報(bào)表

3.總理餐廳相關(guān)銀行事務(wù)

4.每日收繳收銀臺(tái)已經(jīng)會(huì)計(jì)核算款項(xiàng)

5.負(fù)責(zé)支付各項(xiàng)款項(xiàng)

6.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行付款規(guī)劃

7.發(fā)放人員工資


5

管理組

行政助理

1

1500

1.制作各項(xiàng)餐廳行政公告、宣傳資料

2.協(xié)助制作各項(xiàng)規(guī)章制度

3.新進(jìn)/離職人員手續(xù)辦理

4.員工請(qǐng)休假手續(xù)辦理

5.保管人員資料檔案、證件、證照

6.承辦政府各項(xiàng)行政要求

(消防、社保、健康檢查等)

7.每月員工考勤核算

(月初交會(huì)計(jì)計(jì)算工資)

8.辦公用品、制服管理

9.宿舍安排與管理

10.協(xié)助制作總經(jīng)理、經(jīng)理各項(xiàng)文件



 

NO

部門

職務(wù)

人數(shù)

參考薪資

概略職責(zé)

備注

6

管理組

倉(cāng)管

1

1500

1.各主物料進(jìn)出登記、核算、盤點(diǎn)

2.各輔助物料進(jìn)出登記、核算、盤點(diǎn)

3.各日常用品進(jìn)出登記、核算、盤點(diǎn)

4.各常備物料、用品請(qǐng)購(gòu)

5.倉(cāng)庫(kù)及冷藏設(shè)備管理維護(hù)


7

管理組

采購(gòu)

1

2000

1.各類物料供應(yīng)商搜尋、聯(lián)系、評(píng)估

2.向總經(jīng)理提報(bào)供應(yīng)商資料

3.會(huì)簽倉(cāng)管請(qǐng)購(gòu)單并呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)

4.下采購(gòu)單采購(gòu)物料并跟催物料

5.緊急調(diào)派物料及問題反饋、處理


8

前臺(tái)服務(wù)

收銀

1

1500

1.核算客戶結(jié)帳單

2.結(jié)帳收現(xiàn)、餐飲發(fā)票管理

3.每日繳納現(xiàn)金給財(cái)務(wù)組

4.領(lǐng)用保管收銀臺(tái)零用金

5.訂位登記


9

大堂服務(wù)

部長(zhǎng)

2

1800

1.監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)、分派服務(wù)員工作

2.訂位、帶位、點(diǎn)菜、客戶接待

3.服務(wù)人員基本訓(xùn)練

4.協(xié)調(diào)大堂與廚房工作

5.客人問題了解、反饋、處置

6.向經(jīng)理提報(bào)大堂每日工作安排


10

大堂服務(wù)

服務(wù)員

8

1000

1.接待客人、倒荼、擺位

2.開桌、上菜、客戶服務(wù)

3.代客結(jié)帳

4.桌面清理、菜渣及垃圾傾倒、重新擺桌

5.臟碗筷送洗碗?yún)^(qū)


11

大堂服務(wù)

自助吧臺(tái)

服務(wù)員

1

1000

1.自助吧臺(tái)整理清潔

2.自助吧臺(tái)上菜、補(bǔ)菜

3.客戶服務(wù)


12

大堂服務(wù)

清潔工

2

1000

1.用餐區(qū)域清潔工作

2.公共區(qū)域清潔工作(走道、廁所等)

3.餐廳垃圾整理



 

NO

部門

職務(wù)

人數(shù)

參考薪資

概略職責(zé)

備注

13

廚房組

廚師

1

2800

1.監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)、分派廚房人員工作

2.開立菜單、烹調(diào)食品

3.廚房人員培訓(xùn)

4.協(xié)調(diào)大堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)與廚房工作

5.統(tǒng)籌管理廚房各用品、器具、調(diào)料

6.審查廚房請(qǐng)購(gòu)單


14

廚房組

助手

2

1500

1.承接菜單、理菜、切菜

2.協(xié)助烹調(diào)食品

3.清點(diǎn)廚房各用品、調(diào)料、燃?xì)馓钫?qǐng)購(gòu)單

4.廚房清潔工作


15

廚房組

洗碗工

2

1500

1.洗碗筷、烘碗筷

2.洗碗?yún)^(qū)清潔工作

3.洗碗用具、洗碗精使用保管

4.干凈碗筷歸位擺放



作業(yè)流程

一、投資者需先親自處理事項(xiàng)

1.租賃鋪面、營(yíng)業(yè)登記、決定營(yíng)業(yè)項(xiàng)目

2.決定投資計(jì)劃時(shí)間表

3.工作清單:

<<概略工作清單>>

日期

事項(xiàng)

執(zhí)行人

備注說(shuō)明


鋪面承租、租賃公證

執(zhí)行董事



工商營(yíng)業(yè)預(yù)查

執(zhí)行董事



消防意見

執(zhí)行董事



工商營(yíng)業(yè)登證

執(zhí)行董事



稅務(wù)登記

執(zhí)行董事



衛(wèi)生許可登記

執(zhí)行董事



區(qū)域規(guī)劃與裝修設(shè)計(jì)發(fā)包

執(zhí)行董事

區(qū)域圖、3D裝修圖、招牌設(shè)計(jì)


裝修發(fā)包與執(zhí)行

執(zhí)行董事

需人員監(jiān)工或采買裝修配件


基本制度草擬及臨時(shí)辦公室設(shè)立

執(zhí)行董事



首次招聘(主協(xié)助人員)

執(zhí)行董事

依需要首先必需招聘的助手


主食材供應(yīng)商訪談與合作協(xié)議

執(zhí)行董事

肉品、火鍋料等


關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商訪談、采買

執(zhí)行董事

涮涮鍋、冷藏柜


大宗物品供應(yīng)商訪談與合作協(xié)議

執(zhí)行董事

調(diào)料等可月結(jié)供應(yīng)商


大型家私采買

執(zhí)行董事

桌椅、前臺(tái)、燈具等


宿舍承租

執(zhí)行董事或主協(xié)助人員



開創(chuàng)期人員食宿安排

執(zhí)行董事或主協(xié)助人員



各部門次要物品清單及需求時(shí)間表

執(zhí)行董事/各協(xié)助人員

前臺(tái)、大堂、廚房、倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)域(廁所、走道)、辦公室


次要物品供應(yīng)商搜尋、議價(jià)、采購(gòu)

執(zhí)行董事/采購(gòu)



二次招聘計(jì)劃(各單位人員)

主協(xié)助人員



二次招聘

主協(xié)助人員/執(zhí)行董事



各部門基礎(chǔ)制度草擬

主協(xié)助人員/協(xié)行董事

行政、倉(cāng)管、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、廚房、大堂


人員培訓(xùn)計(jì)劃

各協(xié)助人員

培訓(xùn)期薪資、培訓(xùn)內(nèi)容、地點(diǎn)


人員培訓(xùn)執(zhí)行

各協(xié)助人員



菜單、廣告、基礎(chǔ)表格設(shè)計(jì)、印制

執(zhí)行董事/營(yíng)業(yè)經(jīng)理



開業(yè)計(jì)劃

執(zhí)行董事/營(yíng)業(yè)經(jīng)理



設(shè)備、家具到位、現(xiàn)場(chǎng)定位與清理

所有人員



主、副、輔物品、物料到位

各承辦人員



試營(yíng)業(yè)

所有人員



開業(yè)

所有人員



二、擬訂初步作業(yè)規(guī)定

初步需先規(guī)定的作業(yè)規(guī)定如下:

1.現(xiàn)金支用及記錄

2.請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)作業(yè)程序

3.基本招聘條件及人員入職管理

三、招聘主協(xié)助人員

1.大堂經(jīng)理:請(qǐng)其規(guī)劃具體的需招聘的人員、初步作業(yè)流程、營(yíng)業(yè)管理制度、大堂需購(gòu)制物品清單等。

2.廚房主廚:請(qǐng)其規(guī)劃具體的廚房人員名單及工作安排、規(guī)劃菜單、列出廚房需購(gòu)置物品清單等。

3.采購(gòu):請(qǐng)其依所提出的請(qǐng)購(gòu)需求,尋找供應(yīng)商,以便進(jìn)行評(píng)估與采購(gòu)購(gòu),并建立采購(gòu)流程。

4.會(huì)計(jì): (先期可會(huì)計(jì)出納同一人)記錄前期投入各項(xiàng)資金金額,管理零用金。

四、日后需制訂流程

大堂服務(wù)

廚房

倉(cāng)庫(kù)

1.訂位規(guī)定

1.接單、備菜、出菜管理流程

1.食材進(jìn)出倉(cāng)管理規(guī)定

2.客戶接待流程

2.調(diào)料管理與盤點(diǎn)規(guī)定

2.調(diào)料、輔料進(jìn)出倉(cāng)管理規(guī)定

3.下單及出菜控制流程

3.衛(wèi)生、服儀、作業(yè)安全規(guī)定

3.日常用品進(jìn)出倉(cāng)管理規(guī)定

4.買單結(jié)帳控制流程


4.退貨管理規(guī)定

5.服務(wù)守則


5.物品庫(kù)存管理規(guī)定

6.物品領(lǐng)用規(guī)定


6.盤點(diǎn)制度



7.過(guò)期、變質(zhì)品報(bào)廢管理規(guī)定



8.一般物品報(bào)廢管理規(guī)定




采購(gòu)

財(cái)務(wù)

行政

1.請(qǐng)購(gòu)流程

1.工資計(jì)算與薪資管理規(guī)定

1.招聘與入職管理規(guī)定

2.采購(gòu)與跟催流程

2.供應(yīng)商請(qǐng)款、付款流程

2.請(qǐng)休假管理規(guī)定

3.供應(yīng)商結(jié)帳及請(qǐng)款流程

3.一般費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定

3.離職管理規(guī)定

4.供應(yīng)商品質(zhì)控制與退貨流程

4.差旅報(bào)銷規(guī)定

4.宿舍管理規(guī)定

5.緊急采購(gòu)/特采流程

5.零用金管理規(guī)定

5.員工資料管理規(guī)定

6.供應(yīng)商評(píng)估規(guī)定

6.發(fā)票管理規(guī)定

6.考勤管理規(guī)定


7.匯票、支票、財(cái)務(wù)章管理規(guī)定

7.伙食、制服管理規(guī)定


8.收銀臺(tái)現(xiàn)金管理規(guī)定

8.餐廳證照管理規(guī)定


9.財(cái)務(wù)報(bào)表

9.維修管理規(guī)定



10.培訓(xùn)與考核管理規(guī)定


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